總是有能力過人的經理人,努力讓自己成為部門裡最重要的人,但VIP( Very Important Person)往往不會成為MVP,關鍵因素就在著眼「當下」或「未來」。當我們追求的是自己的重要性,就會忽略組織成員的重要性。

Dear Wennie,

簡直不敢相信,我竟然不是公司年度最優秀主管獎!這個部門如果沒有我,每一件事情都自己跳下去,一個人做好幾個人的事,早就垮了。真被這樣的激勵制度給反激勵了。

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